MCG Conseil accompagne l’entreprise, notamment en période de transformation (fusions, réorganisations, restructurations..), dans la déclinaison de son projet d’entreprise en une stratégie RH adaptée aux nouveaux enjeux business. Cette approche de la performance managériale répond aux besoins de flexibilité de l'entreprise tout en développant l'autonomie professionnelle et l'employabilité des salariés.
Nos domaines d'intervention:
- Conseil RH et management
- Management de transition
- Assessment et coaching
- Formations, Conférences
Mutations d'entreprise
Accompagner les transformations de l'entreprise
Dans un environnement instable, les entreprises ont besoin d’une vraie plasticité de leur organisation, autrement dit d’une flexibilité permanente de leurs structures et modes de fonctionnement et d’une forte efficience managériale. Cette dynamique s'instaure souvent à chaud, en période de fusions, réorganisations ou restructurations, mais elle s'intègre également à la gestion courante de l'entreprise. Suite
Efficacité du management
Mobiliser les compétences autour du projet d'entreprise
La performance de l'entreprise et sa capacité à s'adapter aux changements continus dépendent de l'efficience du socle managérial. Nos interventions ciblent les compétences attendues et font émerger une posture souple, agile et responsable pour permettre aux managers de décliner efficacement les projets de l'entreprise. Nous transmettons le goût et l'aptitude à mobiliser, à fédérer et à donner du sens, tout en s'appuyant sur l'autonomie et la singularité de chacun. Suite
GPEC, Mobilité & Développement RH
Révéler les potentiels et construire les trajectoires professionnelles
Souvent, les entreprises ne peuvent évaluer que tendantiellement les évolutions sur l'emploi. Elles gagnent néanmoins à instaurer une culture de mobilité, d’ouverture et d'autonomie professionnelle en développant les dispositifs adéquats: programmes d'assessment et de développement des compétences et des talents, management de l'intergénérationnel, travail par mission et anticipation des restructurations, gestions des séniors et cumul emploi/retraite... Suite
Assessment & Coaching
Consolider ses ancrages et optimiser son positionnement
Les contextes de travail actuels demandent de forts ancrages personnels, soit une capacité à mobiliser des ressources, outils et grilles d'analyse qui permettront à chacun d'ajuster et d'optimiser son positionnement, de travailler de façon efficace et fluide avec les autres et de savoir prendre du recul pour maintenir le cap et s'adapter en toute situation... Suite